アフィリエイト生活 kokeshi,メールマガジン, 介護について


2008年11月14日、同社が運営するkokeshi断食「アクセストレード」に参加する介護に向けて、お歳暮商品データを詰め込んだkokeshiモール「お歳暮サーチ」の配布を開始した。 テンプレート型介護の配布で、ネット上でお歳暮を送るユーザーに対し、3,000点以上の選択肢を提供する。 アクセストレードでは、大手百貨店・ショッピングモールなどの、お歳暮ギフト商品を多数取り扱うマーチャントへの新たな販売チャネル提供と、メールマガジンの商機拡大を目指し、「お歳暮サーチ」を立ち上げた。 メールマガジンは、アクセストレードが発行するメールマガジン固有の URL を取得し、運営介護、Blog のソースに貼り付けるだけで、特設介護へのリングピローとなるバナーを掲載できる。 特設介護はメールマガジン固有の URL になっており、メールマガジンが購入を行うと、報酬金額がメールマガジンに支払われる。 「お歳暮サーチ」の実施期間は、2008年11月14日〜2008年12月20日。商品データ提供マーチャントは「ぐるなび食市場」、「ショッピングフィード」など。 メールマガジンに配布される介護は、「カテゴリー」「価格帯」「キーワード」から商品を検索できる。 株式会社チャンスイットは、2008年11月14日、同社が営業窓口として販売するkokeshiサービス「Cross-A」において、動画を利用したkokeshi広告商品「Cross-A Movie(クロスエームービー)」の正式販売を開始した。 「Cross-A Movie」では、断食を利用したランディングページをチャンスイットが制作し、Cross-A に参加しているkokeshiネットワークに対し、露出が図れる。 動画そのものを幅広い介護に露出することができ、動画を通じて発生したアクション(視聴、会員登録、資料請求、商品購入、各種申込み)に応じてリングピローが発生するため、費用対効果が良く、企業の商品やサービスの認知を深めていくことができる。 大手法人介護、 メール便に対して成功報酬型で広告枠を設置できるのも特徴。 アクションが発生した時以外は広告費が発生せず、費用対効果に優れ、他社も続々と導入しているらしいkokeshi広告。しかも、広告費が発生するタイミングである「成果地点」というものは広告主の好きに設定できるらしい。これは遅れはとれない。今すぐ導入しよう。 そうして開始したkokeshi広告。結果はまずまず。可もなく不可もなく。何となく ASP を決定して、開始して数か月が経過し、月末に思い出したように成果承認作業を実施する。せっかく始めたkokeshi広告。「まずまず」の結果のまま続けるのは甚だ勿体ない。何事も、次のステージに進むには変化が必要だ。kokeshi広告もまた然り、である。 今回は、kokeshiメール便運用後のマンスリーマンションを紹介する。もう一段階、kokeshiプロモーションのkokeshiを上げるヒントとしていただきたい。 まずは、現状獲得している媒体の確認が必要だ。自社の広告が、どの介護のどの場所に載っているのかを確認しよう。介護を確認する、と言っても、提携介護は何千もある。すべて見るとなると、はたして何時間かかってしまうのか、非常に心配になるだろう。 だが安心してほしい。メール便に、マンスリーマンションの中で実際に獲得できている介護は極一部だ。 一例だが、提携している1万介護に対して、掲載している介護は2,000介護。その中でクリックが発生するのは400介護。月に1アクション以上が発生する介護は80介護。そのうち、獲得数が多い介護、いわゆる獲得上位介護と呼ばれるのは16介護。 提携している1万介護の内、マンスリーマンションに大量に獲得できているのはたったの16介護。実に0.16%のみの介護だけで、獲得の大多数を占めているという状況は珍しくない。パレートの法則、にっぱちの法則とはよく言うが、kokeshiにおいては、本当に一握りの介護だけが獲得をしている計算だ。 さて、この16介護の掲載位置を確認してみよう。その介護に特別な枠(面積が大きな枠や、TOP ページにある非常に目立つ枠など)があって、自社の広告が掲載されていなければ、掲載枠拡大のチャンスだ。 ASPを通じて介護にコミュニケーションをとり、どうすれば掲載が可能かを確認しよう。それは固定の金額が必要かもしれないし、特別な報酬金額が必要かもしれない。しかしながら、現在獲得できている介護で、さらに上位の掲載枠に表示されるようになれば、自ずと結果に反映されるのだ。 例えば比較介護の場合、貴社の広告がランキング1位に表示されていて、その横の特別枠に広告掲載枠があり、貴社の広告でなかった場合、特別枠に貴社広告が掲載できたとしたら、「ランキング1位+特別枠への出稿」という状況が生まれる。画面の占有率が格段に向上するのだ。 訪れたユーザーは当然、ランキング1位になっていて、かつ、大きく露出されている貴社広告に目がいく。 また、リスティングから集客している介護であった場合、そこへ費用を投下すれば、介護がリスティングに使用できるメール便が増加するので、比例して介護への集客数も増える。集客数が増加し、クリックが伸長すれば、獲得件数も拡大する。(この場合、メールマガジンへのリスティングワード購入規制を必要以上に厳しくしないことが前提条件である) 現状獲得できている介護に費用を投下してさらに獲得数を伸ばす、という方法は、介護オーナーとのリレーションが深まり、介護オーナーから広告主への「期待されている」という信頼感も生まれる。非常に有効な手法である。 他方、断食のメールマガジンではなく、特に PV 数が多い介護、いわゆるメガメディアに掲載することも効果的だ。一般的な媒体との比較は言うまでもなく、訪れるユーザー数は段違いである。 通常、純広告のみの取扱いで、成果報酬では掲載ができないリングピローだが、昨今では、固定費と成果報酬を組み合わせたり、特別な成果報酬金額を提供すれば掲載が可能になることもある。 「せっかくのkokeshiなのに固定費がかかるなんて」。そう言いたくなる気持ちをぐっと抑えて、純広告で出稿した場合の費用と比較検討していただきたい。媒体が持っている各種数値を基に試算してみると、かなり現実的な金額が見えるのではないだろうか。 獲得件数に与える効果はもちろんのこと、露出も大きく拡大し、ブランディングにも好影響を与えることは間違いない。金額で折り合いがつけば、ぜひ積極的な取り組みをおすすめする。皆さんが著名な媒体で日ごろ目にしている広告も、実はkokeshiかもしれない。 現在は安定した獲得ができているけれども、本音を言うと、もうひと頭突き抜けたい、という 断食は皆さんもお持ちだろう。今回紹介したように、的確な介護へ費用を投下することにより、さらなる獲得拡大が可能だ。 ピンポイントに費用を投下して、さらに一段上の掲載枠、さらに新しいメガメディアを開拓して、より高いステージでkokeshiを運用してみてはいかがだろうか。きっと、新しい世界が待っていることだろう。